Lê Nhất Minh
Nội dung được trích xuất từ profile LinkedIn của cựu học viên
Lê Nhất Minh là một chuyên gia trong lĩnh vực kỹ thuật số và đã tích lũy được nhiều kinh nghiệm làm việc tại các công ty và tổ chức trong ngành truyền thông và tiếp thị. Hiện tại, anh đang làm việc tại Publicis Groupe với vị trí Digital Executive từ tháng 4 năm 2021 đến tháng 2 năm 2023. Trong vai trò này, anh chịu trách nhiệm phát triển và triển khai các chiến lược tiếp thị kỹ thuật số cho các dự án và khách hàng của công ty. Anh đảm bảo rằng các chiến dịch kỹ thuật số đạt được hiệu quả và đáp ứng đúng nhu cầu của khách hàng.
Trước khi gia nhập Publicis Groupe, anh Minh đã làm việc tại PMAX Vietnam với vị trí Product Management & Optimization Trainee. Trong vai trò này, anh đã hỗ trợ quản lý và tối ưu hóa các sản phẩm của công ty, đảm bảo rằng chúng đáp ứng được yêu cầu của thị trường và khách hàng. Anh đã tích lũy được kỹ năng về quản lý sản phẩm, phân tích dữ liệu và tối ưu hóa hiệu suất.
Trước đó, anh Minh đã có kinh nghiệm làm việc tại UEH – Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh với vai trò Chuyên viên Truyền thông. Trong vai trò này, anh đã tham gia vào việc phát triển và triển khai các chiến lược truyền thông và quảng cáo của trường, góp phần nâng cao nhận diện thương hiệu và tăng cường tương tác với công chúng.
Ngoài ra, anh cũng là Nhóm trưởng tại Dance For Kindness Vietnam tại Nha Trang. Vai trò này cho phép anh chịu trách nhiệm tổ chức và lãnh đạo các hoạt động nhảy múa và nhân văn, nhằm tạo ra sự kết nối và lan tỏa thông điệp về lòng nhân ái và tình yêu thương trong cộng đồng.
Với kỹ năng và kinh nghiệm của mình, Lê Nhất Minh đã tạo ra giá trị cho các tổ chức mà anh đã làm việc. Anh có khả năng lên kế hoạch, triển khai và tối ưu hóa các chiến lược kỹ thuật số, đồng thời có khả năng làm việc độc lập và trong nhóm. Anh cũng có khả năng lãnh đạo và tổ chức các hoạt động cộng đồng. Với tinh thần sáng tạo và trách nhiệm cao, Lê Nhất Minh đang tiếp tục phát triển và đóng góp vào sự thành công của các dự án và tổ chức mà anh tham gia.
